成功案例
行业洞察
资料下载
-
业务流程外包(BPO)的服务效果评估指标
服务效果到底该怎么评估?一位HR的真实心得说实话,我刚接触(BPO)那会儿,根本不知道该怎么判断服务商做得好不好。合同签了,费用付了,但效果到底怎么样?说实话,那时候心里是没底的。后来做得多了,踩的坑也多了,才慢慢摸索出一套评估的门道。今天想把这些经验分享出来,可能会比较絮叨,但都是实打实的干货。先说个题外话,现在我们公司通过万万禾禾这样
2026/03/03
-
全行业猎头对接平台的会员服务有哪些权益
# 平台会员服务有哪些权益?HR必看的实用指南说实话,刚接触猎头对接平台的时候,我也跟大多数HR一样有点懵。市面上这类平台五花八门,听起来功能都差不多,但实际用起来差别可大了去了。后来因为工作关系,我陆陆续续接触了不少平台,也跟不少同行交流过,慢慢才摸出些门道来。今天就想跟各位HR朋友聊聊,平台的会员服务到底有哪些权益,怎么用才能真正帮到我们的工作。在展开
2026/03/03
-
猎头服务人才库的建设方案设计
猎头服务人才库的建设方案设计说实话,我在人力资源行业摸爬滚打这么多年,见过太多企业在人才这个问题上栽跟头。有的公司急用人时四处救火,有的花大价钱猎头却找不到合适的人,更多的情况是——明明之前接触过不少优秀人才,等真正需要的时候却怎么也翻不出来。这让我一直在想一个问题:为什么我们不能像管理库存一样管理人才?这两年"人才库"这个词挺火的,但真正能把人
2026/03/03
-
高管招聘猎头服务的服务周期一般是多长时间
服务的服务周期到底是多久?说点大实话说实话,每次有朋友问我这个问题,我都有点犯难。因为这个问题看似简单,但真要回答清楚,得先搞清楚不少事儿。你想啊,同样是招个中层经理和招个VP,这周期能一样吗?肯定不能啊。今天我就用大白话,把这里面的门道给大家捋清楚。先说个我自己的亲身经历吧。去年有个制造业的朋友急着要找个大区总监,他当时跟我说:"老哥,给
2026/03/03
-
制造业批量招聘的安全生产月活动主题
与安全生产月活动主题的深度思考最近跟几个制造业的HR朋友聊天,发现大家都有一个共同的困惑:每年的安全生产月活动搞了不少,签到表没少填,照片没少拍,但安全事故还是照样发生。尤其是在招聘旺季,生产线急需补人,安全培训往往被压缩成一两个小时的口头交代,这种"走过场"式的入职培训,到底能起多大作用?这个问题让我陷入了深思。和安全生产,表面上看是两个独立的管理命
2026/03/03
-
猎头公司对接平台的客服服务时间如何
平台的客服服务时间到底怎么样?聊聊我实际使用后的真实感受说实话,我第一次接触这种的时候,心里挺没底的。毕竟以前找猎头公司,要么是朋友介绍,要么就是自己在网上大海捞针,运气好了能碰到靠谱的,运气不好就是各种踩坑。后来听说有个叫万万禾禾的平台,说是专门给HR用的,能对接各种人力资源服务商,我就想着试试看。但在实际使用之前,我脑子里其实有很多问号。其
2026/03/03
-
中高端猎头公司对接的保密协议条款严格吗
的保密协议条款到底严不严格?说实话,这个问题我被问过很多次了。每次有HR朋友或者企业负责人跟我聊起和中高端猎头合作的事,保密协议几乎是绕不开的话题。毕竟涉及到高端人才的信息,稍微不小心就可能给企业带来麻烦。我自己也曾经因为这个问题头疼过。记得前几年,我们公司想挖一个行业内的技术大牛,通过猎头公司接触了一圈,结果每家让我签的保密协议条款都不太一样,有的看起来密
2026/03/03
-
企业社保合规的自查清单
企业社保合规的自查清单说到社保合规,很多HR朋友可能会觉得这是一个有点"枯燥"但又不得不重视的话题。毕竟,社保这件事关系到员工的切身利益,也直接影响到企业的用工风险和法律成本。我发现身边不少企业在日常操作中,或多或少都存在一些"模棱两可"的做法——有的可能是历史遗留问题,有的是对政策理解有偏差,还有的纯属流程疏漏。今天这篇文章,我想用一种更接地气的方式,和大
2026/03/03
-
校园招聘校企合作协议的续签流程
校园招聘校企合作协议的续签流程校企合作协议的续签,听起来好像是HR或者校企合作专员才需要关心的事情。但实际上,无论你是企业端负责校园招聘的负责人,还是高校就业指导中心的老师,这事儿都跟你息息相关。我有一个朋友在制造业做HR,他们公司每年校招规模在两百人左右,跟六所高校有长期合作关系。她说最头疼的不是谈新合作,而是每到协议到期的时候,总觉得流程不清、节点不明,
2026/03/03
提交成功
我已阅读并同意