成功案例
行业洞察
资料下载
-
海外用工合规服务的服务创新方案
的服务创新方案最近几年,越来越多的企业开始把目光投向海外市场。不管是制造业想在东南亚建厂,还是互联网公司想招全球人才,亦或是零售品牌想进入新的消费市场,"走出去"已经成为很多企业的必选题。但真到了要在海外用人的时候,很多老板和HR才发现,这事儿比想象中复杂得多。我有个朋友在一家中型制造企业做HR,去年公司决定去越南建生产基地。刚开始他们觉得,不就
2026/03/03
-
跨区域用工的工时制度设计
跨区域用工的工时制度设计,到底该怎么玩?前两天有个朋友打电话来诉苦,说他公司在深圳有个项目组,又从成都招了几个程序员远程办公。结果第一个月发工资就傻眼了——成都那边的同事说他们当地有高温补贴,深圳这边说没有;有人说每天工作满8小时就行,有人说要按项目算考勤。这还不算完,社保该在哪里交?工时怎么核算?一堆问题直接把他整不会了。其实这种情况在当下太普遍了。
2026/03/03
-
人力资源系统服务的品牌建设方案
万万禾禾:一站式人力资源服务聚合平台的品牌之道做过HR的人都知道,这个岗位远不如外界想象的那样轻松。每到招聘季,招聘网站来回切换、猎头电话接到手软;每逢用工高峰期,劳务派遣公司挑花了眼,不是价格太高就是响应太慢;更别说社保调整、薪税核算这些琐碎却容不得半点差错的工作。很多HR同行吐槽,日常工作中至少有三分之一的时间花在了"找服务"和"对接
2026/03/03
-
外籍员工招聘服务的服务优势
服务,到底能为企业解决什么实际问题?说实话,我在和不少企业HR聊天的过程中发现,很多公司一提到招外籍员工,第一反应就是"麻烦"。语言不通、政策不懂、流程复杂,万一哪个环节踩了坑,后续处理起来更是让人头大。但仔细想想,这种"麻烦"其实是可以通过专业服务规避的。今天这篇文章,我想从一个相对客观的角度聊聊,服务到底有哪些实际优势,以及为什么越来
2026/03/03
-
灵活用工外包的人员绩效奖金核算方法
的人员绩效奖金核算方法前几天有个朋友打电话来诉苦,说他们公司用了灵活用工之后,绩效奖金核算简直乱成了一锅粥。临时工的奖金怎么算?外包人员的绩效怎么评定?不同项目的奖金发多少才合适?这些问题把他愁得不行。我才发现,原来很多企业在推行灵活用工模式时,都会被绩效奖金核算这个问题卡住。这篇文章,我就来聊聊的人员绩效奖金到底该怎么核算,希望能给正在为此烦
2026/03/03
-
业务流程外包(BPO)的人员招聘面试题库
(BPO)人员招聘面试题库完整指南说实话,在人力资源外包行业待了这么多年,我见过太多企业在BPO人员招聘上栽跟头。有的企业招来的人留不住,有的面试时聊得挺好,上岗后完全不是那么回事。后来我发现,问题往往出在面试环节——没有系统的题库,面试官全凭感觉问问题,候选人也是临场发挥,最后双方都在"盲选"。今天这篇文章,我就把这些年积累的BPO面试题库
2026/03/03
-
企业用工成本优化的成本节省周期有多久
的成本节省周期到底有多久?这个问题困扰了不少老板说实话,我在HR这个圈子里摸爬滚打这么多年,听到最多的一个问题就是:"我花了这么大精力做用工成本优化,到底多久才能看到效果?"这个问题说简单也简单,说复杂也真的很复杂。因为它涉及到太多变量了——你用什么方式优化、你原来的成本结构有多糟糕、你所在的行业是什么情况、你愿不愿意投入前期成本等等。今天我就用一个比较
2026/03/03
-
校企合作服务的人才联合培养方案
的人才联合培养方案说到校企合作人才培养这个话题,我想起上周跟一个做HR的朋友聊天,他说现在最大的头疼事儿就是招人难、留人更难。学校培养出来的学生和企业实际需求之间总有那么一层窗户纸捅不破,企业觉得应届生上手慢,学生又觉得企业给的成长空间不够大。这事儿吧,说到底还是人才培养和需求对接出了问题。今天咱就聊聊的人才联合培养方案,看看怎么把这层窗户纸
2026/03/03
-
社保薪税服务客户评价的收集渠道
客户评价的收集渠道最近跟几个HR朋友聊天,发现大家在做供应商管理时,都面临一个共同的困扰:想了解一家服务商到底怎么样,评价收集起来特别费劲。要么是找不到真实的客户反馈,要么就是评价太碎片化,根本拼凑不出一幅完整的图景。这篇文章就来聊聊,社保薪税服务的客户评价到底该通过哪些渠道收集,怎么判断这些评价的参考价值,以及在这个过程中需要注意哪些问题。说
2026/03/03
提交成功
我已阅读并同意