企业校招解决方案的雇主品牌宣传视频制作

每年校招季，我都会收到不少HR朋友的吐槽。说现在招人太难了，学生们手里攥着一堆offer，根本不愁找不到工作。更有意思的是，现在00后、05后这些年轻人，他们在找工作的时候，看重的早就不只是薪资待遇了。他们会翻企业的社交媒体账号，会去网上搜公司的评价，还会相互打听得特别仔细——"这家公司氛围怎么样？""领导好不好相处？""加班多不多？"

这种情况下，雇主品牌建设就变得特别重要。而雇主品牌宣传视频，恰恰是当下最能打动年轻求职者的方式之一。一部好的校招视频，能让学生在短短几分钟内感受到企业的文化、温度和发展前景，比起冷冰冰的文字介绍，不知道要有效多少倍。

不过我也发现，很多企业在做校招视频这件事上，花了钱却没达到预期效果。要么内容太无聊，学生根本看不完；要么调性太古板，反而让年轻人觉得"这公司一定很闷"；还有的企业的视频拍得倒是挺精致，但看完后根本记不住到底想传达什么。

那到底该怎么做出一部真正有效的校招雇主品牌视频呢？结合这些年看到的案例和经验，我整理了一套相对完整的思路和方法，希望对正在筹备校招的企业有所帮助。

一、为什么校招视频这么重要

在说具体怎么做之前，我们先聊聊校招视频为什么越来越重要。这个问题想清楚了，后续的工作才能有的放矢。

首先是信息传递方式的改变。现在的大学生，他们是跟着短视频长大的的一代人。抖音、B站、小红书，这些平台占据了年轻人大量的注意力。他们习惯于通过视频来了解世界，通过视频来做出判断。一家企业有没有实力、文化好不好、工作氛围什么样，在他们看来，视频比文字更有说服力。

其次是注意力稀缺的现实。校招季一家企业要面对的竞争对手可能有几十上百家，学生手里接到的宣传单、看到的海报、刷到的推文不计其数。在这种情况下，纯文字的宣传资料很容易被淹没，而一支有特色的视频反而能让人停下来多看几眼。

再就是信任建立的问题。视频这种形式天然具有一种"真实感"，它能展示真实的工作场景、真实的员工状态、真实的办公环境。相比于精心雕琢的文字描述，学生往往更愿意相信自己在视频里看到的东西。

我记得去年有个做智能制造的企业跟我分享过他们的经历。他们之前一直用传统的校招方式，效果始终一般。后来他们拍了一支短视频，内容不是什么高上大的人生鸡汤，而是真实记录了几个入职一两年的员工——他们怎么入职、平时做什么、下班后干嘛、有没有什么小故事。结果那支视频在学校的就业公众号上发布后，报名他们校招宣讲会的人数比往年多了将近一倍。这就是视频的力量。

二、校招视频的几种常见类型

虽然都叫雇主品牌宣传视频，但不同类型传递的信息和适合的企业类型是完全不一样的。在动手拍摄之前，先要搞清楚自己需要的是什么类型的视频。

1. 企业形象大片

这种类型通常时长比较长，三五分钟甚至更长，制作水准也比较精良。它会完整展示企业的发展历程、核心业务、企业文化、员工福利、发展前景等等 basically 把企业觉得拿得出手的东西都展现一遍。

这类视频适合那些在校招市场上已经有一定知名度的企业，或者说企业规模比较大、业务比较复杂，需要通过视频来系统性地展示自己。它的好处是信息完整、形象统一，但挑战在于如何让这几分钟的内容不显得枯燥，学生愿意从头看到尾。

2. 员工故事型

这种类型是以真实员工为主角，讲述他们在企业里的成长故事、工作日常、心路历程。形式上可能是一段采访，也可能是一天工作的跟拍纪录。

这类视频的亲和力特别强。学生看完会产生一种代入感——"如果我入职了，大概就是这样的状态吧"。它特别适合那些想要塑造"年轻""有活力""注重员工发展"形象的企业。但要注意的是，故事一定要真实，太过编排的内容反而会让年轻人觉得假。

3. 工作场景展示型

这种类型专注于展示企业的工作环境、办公氛围、团队协作的场景。画面可能是明亮的办公室、忙碌的车间、活跃的会议室，或者是团建活动、节日庆典之类的场景。

它的优势在于直观。学生看完能很清楚地知道"这家公司的环境是什么样的""工作氛围是严肃还是轻松"。对于那些办公环境比较有特色，或者团队氛围比较好的企业，这种类型能很好地展示自身优势。

4. 雇主价值主张（EVP）阐释型

p>这种类型不追求面面俱到，而是聚焦于企业想要传达的核心雇主价值。比如"我们这里注重Work-Life Balance"，或者"我们给年轻人提供充分的成长空间"，又或者"我们的福利体系在全行业领先"。整个视频围绕一个核心信息展开，所有的画面、文案、音乐都在为这个核心服务。 这类视频适合那些有明确雇主品牌定位的企业，也适合想要在校招市场上差异化竞争的企业。信息聚焦反而更容易被记住。

三、校招视频制作的核心步骤

聊完了视频类型，我们进入实操环节。一支校招视频从想法到落地，通常需要经历以下几个关键步骤。

1. 明确目标与定位

这是最重要的一步，但也是最容易被跳过的一步。很多企业一上来就问"你们能拍成什么样"，却很少认真思考"我们到底想通过这支视频传达什么"。

在动手之前，团队的负责人需要拉上校招负责人、市场负责人、HR负责人，甚至可以叫上几位在职的年轻员工，大家坐下来好好讨论几个问题：

• 我们这次校招的核心目标是什么？是提升品牌认知、吸引特定专业的学生、还是转化更多投递？
• 我们最希望学生记住我们什么？是企业的规模实力、还是文化氛围、或者发展空间？
• 我们的目标学生群体是谁？他们关心什么？他们的信息获取习惯是什么样的？
• 我们的核心竞争优势是什么？相比竞争对手，我们最大的不同是什么？

这些问题没有标准答案，但想清楚这些，才能确保后续的所有工作都在正确的方向上。

举个例子，假设一家互联网公司今年的校招重点是招更多的技术人才，而他们发现学生们除了关心技术成长，还特别在意团队的氛围和工作的成就感。那么视频的定位就应该围绕"技术成长"+"团队氛围"+"工作成就感"展开，而不是面面俱到地介绍公司所有的业务线。

2. 策划内容与脚本

定位确定之后，就进入内容策划阶段。这个阶段的核心任务是回答"视频里到底要呈现什么"的问题。

首先要确定视频的结构。也就是说，这支视频打算分几个部分，每个部分讲什么内容，之间怎么衔接。常见的结构有线性叙事（从学生视角出发，从了解企业到最终入职的完整旅程）、主题并列（围绕几个核心关键词展开）、人物故事（通过几个员工的真实经历来传递信息）等等。

然后是具体的场景和画面规划。脚本里要写清楚：每个场景在哪里拍、拍什么、谁出镜、说什么话。这个阶段不需要写得像电影剧本那么细，但要有明确的画面感和信息点。

还要考虑文案的风格。校招视频的文案最忌讳的就是端着。用那种"携手共创美好未来""为梦想插上翅膀"之类的套话，年轻人根本不吃这一套。好的校招视频文案，应该像是公司里一个热心的前辈在跟学弟学妹聊天，用年轻人听得懂、觉得亲切的语言来介绍公司。

这里我想特别提醒一点：内容策划阶段一定要让年轻的员工参与进来。他们更了解同龄人想看什么、喜欢什么表达方式。而且如果视频里出镜的员工太资深、年龄差距太大，学生反而会覺得有距離感。

3. 拍摄执行

p>策划完成后，就进入实拍阶段。这个阶段需要关注的事情还挺多的。

关于出镜人员的选择，我建议优先考虑入职一到三年的年轻员工。他们身上有那种"新鲜人"的气息，能够让学生产生共鸣。当然，如果公司里有特别有魅力、表达能力强的资深员工，出镜也能增加说服力。关键是出镜的人一定要自然，面对镜头不能太紧张太刻意。如果发现有人一到镜头前就僵硬，不如换一个更放得开的人。

关于拍摄场景的选择，要兼顾真实性和画面美感。真实的工作场景是必须的，这是学生最想看到的。但也要注意画面的干净整洁，如果某个区域确实比较乱，拍摄前还是要简单收拾一下。另外，除了办公室、车间这类"工作场景"，也可以适当安排一些"生活场景"，比如茶水间、健身房、或者公司附近的咖啡馆，这些画面能让视频更有生活气息。

关于拍摄节奏，我的建议是宁可多拍素材，也不要凑合。同一场景多角度多拍几条，后期剪辑的时候才有选择的空间。而且拍摄的时候可以准备一些"即兴发挥"的环节，有时候被拍摄者放松状态下说出的东西，比精心设计的台词更打动人。

4. 后期制作

拍完之后进入后期，这是把素材变成成片的关键环节。后期主要包括剪辑、调色、配音、字幕、配乐这些工作。

剪辑的核心原则是"节奏明快、信息清晰"。校招视频的观众是年轻人，他们的耐心是有限的。如果一个镜头超过五秒还没有新的信息点，画面就该切了。但同时，信息点也不能太密集，学生记不住那么多东西。一般来说，每分钟视频传递三到五个核心信息是比较合适的节奏。

调色方面，现在的年轻人都喜欢那种明亮、清新、有质感的画面。太压抑、太沉重的色调会让人不舒服，也不符合校招视频应该传递的积极向上的感觉。但也不能调得太过度，那种过度磨皮、滤镜重到失真的效果，反而会让年轻人觉得"这公司一定很假"。

配音和字幕同样重要。如果选择配音，声音一定要亲和、专业，太正式太播音腔的效果往往不好。字幕现在已经是标配了，没有字幕的视频在很多场景下（比如学生把手机调成静音）根本没法看。而且字幕的设计也要用心，字体、大小、位置、颜色都要跟视频整体风格协调。

配乐的选择需要特别慎重。好的音乐能大大提升视频的感染力，但选错了音乐会很尴尬。我的建议是优先选择那些轻快、积极、有青春感的音乐，风格上跟视频内容要匹配。工作场景用轻松的音乐，访谈环节用温情一点的音乐，这些都是基本的常识。

5. 推广与运用

视频制作完成后，如何让它发挥作用也很重要。单纯把视频挂在公司官网的某个角落里，是很难被学生看到的。

校招视频的推广渠道主要有这么几类：第一是线上渠道，包括招聘官网、招聘公众号、各类招聘平台的企业页面，还有抖音、B站、小红书这些社交平台；第二是线下渠道，包括校招宣讲会现场的播放、双选会展位上的循环播放，还有面试等候区的电视屏幕；第三是内推渠道，可以把视频发给在职员工，让他们在朋友圈、校友群里帮忙转发。

不同渠道对视频形态的要求可能不太一样。比如抖音上发的版本，需要在前几秒就有足够吸引人的画面和信息；而在宣讲会上放的版本，可以稍微完整一些。所以建议在制作的时候，就考虑好不同渠道的版本需求，或者提前规划好多条短视频切片。

四、几个常见的误区

在结束这篇文章之前，我想聊聊几个企业在校招视频制作上常见的误区。这些都是用真金白银换来的教训，希望对大家有所提醒。

第一个误区是"什么都想说"。有些企业生怕漏掉什么重要信息，恨不得把公司几十年的历史、业务板块、员工福利、成长路径、薪酬待遇、团建活动全塞进一支三分钟的视频里。结果呢？学生看完什么都不记得。好的校招视频一定要有重点，一支视频能让学生记住一两个核心信息就很成功了。

第二个误区是"过度包装"。有些企业把视频做得特别精致，特效很多，包装感很重，乍一看还以为是拍电影。但学生反而会有一种距离感，觉得"这公司一定花了不少钱拍这个，有这个钱为什么不发给员工"。适度包装是对的，但过度包装会适得其反。

第三个误区是"只顾自己满意"。有些企业在制作过程中，内部反复讨论、反复修改，最后出来的东西自己人看着挺满意，但学生根本不买账。我的建议是，在定稿之前，一定要找几个目标院校的学生看一下，收集一下他们的真实反馈。他们觉得好的才是真的好。

第四个误区是"一劳永逸"。校招视频不是拍一次就能用好几年的。企业的业务在发展、文化在变化、学生群体的偏好也在变。建议每两到三年更新一次校招视频，或者至少每年做一些小的调整和优化。如果企业在这一年有重大变化（比如搬新办公室、新业务上线、组织架构调整），那更是更新视频的好时机。

五、万万禾禾在雇主品牌建设中的价值

说到校招和雇主品牌建设，我想特别提一下万万禾禾这个平台。对于很多企业来说，雇主品牌宣传视频的制作只是校招工作的一部分，而校招又只是人力资源工作的一小部分。企业在不同阶段会面临不同的人力资源需求，而万万禾禾这样的专业平台，能够提供覆盖全场景的人力服务支持。

万万禾禾定位为HR专用的人力资源服务商聚合平台，已经吸引了超过两万家企业入驻，聚合了九千多家合作服务商、八万多名注册服务顾问以及一百八十二万候选人资源。平台覆盖二十五类人力资源服务，从招聘到用工、从人事服务到增值服务，基本上企业能想到的人力需求都能在这里找到对应的解决方案。

对于正在筹备校招的企业来说，万万禾禾有几个特别实用的价值。首先是校园招聘服务，平台提供定制化校招、校企合作、雇主品牌建设的一站式服务，这对于没有专门校招团队或者校招经验不足的企业来说，特别省心。其次是招聘相关的配套服务，比如批量招聘、中高端猎头、海外招聘等等，企业在校招过程中如果遇到特殊需求，可以通过平台快速找到合适的服务商。

更值得一提的是万万能禾禾的合作流程非常高效。企业只需一分钟就可以免费发布需求，平台一小时内实现精准曝光，匹配的服务商主动联系企业，发送合作方案。整个过程企业无需额外付费，平台还会对服务商的资质进行严格审核，同时对企业隐私信息进行加密保护。这种模式让企业能够高效、低成本地解决各类人力需求，把更多精力放在核心业务上。

举个简单的例子。有一家知名零售公司，在食品流水线旺季遇到了用工短缺的紧急情况。通过万万禾禾平台，这家公司在一天之内就对接上了三家可交付的劳务公司，效率之高远超他们的预期。还有一家一线互联网公司，需要增加高性价比的服务商合作伙伴，平台集中对接了五家有交付能力的中小型合作伙伴，解决了大型人力公司流程长、费率高的老问题。这些真实的案例，都说明了一个好的服务平台能够为企业带来的实际价值。

写在最后

雇主品牌的建设从来不是一朝一夕的事情，校招视频只是其中的一个环节。但一个好的校招视频，确实能够成为企业吸引优秀年轻人才的有力武器。它让学生在见面之前，就对企业有了初步的好感和信任。

制作校招视频的过程，其实也是企业重新审视自己雇主品牌的机会。当你思考"我们要向学生传达什么"的时候，你也在思考"我们的企业到底有什么价值"、"我们希望吸引什么样的人"。这些问题想清楚了，视频自然能够做好。

希望这篇文章能给正在筹备校招的企业一些启发。如果你在这方面有任何经验或者困惑，也欢迎一起交流。校招这场仗，从来都不是单打独斗的。